Sumber-sumber Informasi SDM
Menurut Veithzal
Rivai (2008, h.535) untuk membentuk sistem informasi SDM (SISDM) yang
kemperhensif, informasi haruslah deperoleh dari berbagai sumber. Formulir-formulir
khusus dan kuesioner-kuesioner dapat dibuat untuk mengumpulkan informasi.
Sumber-sumber informasi ketika mengumpulkan informasi bagi keperluan sistem
informasi (SDM) diantaranya:
a. Borang lamaran
Sebenarnya setiap
perusahaan menggunakan borang lamaran sebagai dari proses pengangkatan
karyawan. Borang lamaran haruslah dirancang selengkap mengkin, guna
mengumpulkan informasi yang dibutuhkan untuk sistem informasi SDM. Informasi
ini mencakup tingkat pendidikan, keahlian, dan data biografis lainnya yang
relevan. Bebrapa perusahaan lebih menyukai borang lamaran mereka sederhana,
hanya meminta informasi yang membantu mereka memutuskan apakah pelamar
merupakan calon yang diinginkan. Setelah si calon diseleksi, dia diminta
menyerahkan borang kedua yang meminta informasi yang lebih rinci untuk
keperluan sistem informasikan SDM.
b. Evaluasi-evaluasi kinerja
Disebabkan banyaknya
informasi yang berubah setiap tahun, kebutuhan-kebutuhan sistem informasi SDM
perlu dimutahirkan secara berkala agar berdaya guna. Informasi penting yang
harus diinformasikan secara periodik meliputi keahlian-kealian dan bakat
karyawan, tingkat kinerja kali ini, dan potensi pertumbuhannya.meskipun
informasi ini dapat diperoleh dari borang-borang evaluasi kerja, terdapat
beberapa masalah dalam menghimpun dan menyiapkan informasi ini.
c. Maklumat-maklumat
perubahan personalia
Karena perubahan data
karyawan terjadi sepanjang tahun, jenis informasi ini perlu diperbaharui secara
berkala, tidak hanya tahunan. Beberapa perusahaan telah menciptakan borang yang
sederhana yang disebut maklumat karyawan (employee
change notice), yakni penyelia diminta melengkapi mengirimkannya ke bagian
SDM. Di dalam fomulir ini, penyelia biasanya hanya menunjukan perubahan yang
telah terjadi dalam status karyawan, seperti tranfer, pemberhentian, promosi,
dan peningkatan persyaratan pekerjaan.
a. Tindakan-tindakan indisipliner, dan
Informasi yang bekaitan
dengan tindakan disipliner formal juga perlu dimasukan dalam sistem informasi
SDM. Beberapa perusahaan menggunakan borang khusus untuk melaporkan informasi
ini kepada karyawan, kepada wakil serikat pekerja, dan kepada bagian sumber
daya manusia. Pada saat informasi ini diterima oleh departemen SDM, informasi
ini dapat ditambahkan ke dalam arsip karyawan.
b. Daftar gaji
Sistam informasi SDM
kadang-kadang berisi riwayat gaji setiap karyawan, termasuk gaji dasar,
persentasi kenaikan setiap tahun, setiap bonus dan penghargaan khusus yang
telah diberikan. Informasi ini dapat menjadi bagian dari data yang disediakan melalui
formulir evaluasi kerja. meskopun demikian, beberapa perusahaan lebih menyukai
penggunaan borang yang berbeda untuk pemberian rekomendasi bagi peningkatan
gaji dan bonus.
No comments:
Post a Comment